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임금피크제의 내용과 모델, 도입의 찬성과 반대의 이유에 대해서 살펴보았다. 이 자료를 바탕으로 우리 조의 시각으로 내린 결론을 내리려 한다. 임금피크제가 최근 도입되었고 아직 실행하는 곳도 소수의 기업에 한정되어 있기 때문에 그 효
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임금감소
만 55세에 중간 정산하여 임금삭감에 따른 퇴직금 감소 방지
노동자 측면: 고용불안 해소, 사회적 신분 유지
기업가측면 : 구조조정의 대체효과, 인건비 절감 임금피크제 개념 및 도입배경
임금피크제 유형 및 도입사례
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무조건 좋은 방식이 아니라는 것이다. 어떤 상황이나 특정 회사가 요구하는 요점을 적합하게 수용할 수 있는 방식을 찾는 것이 인적자원관리에서 가장 중요한 요점인 것이다. 임금피크제란?
임금피크제 쟁점?
임금피크제 도입사례
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기업의 적격성 테스트
1. 삼성그룹
2. SK그룹
3. LG그룹
4. 포스코
Ⅸ. 기업들의 채용 사례
1. 사외면접
2. 직접 찾아 나서다.
3. 색다른 면접을 시행하다.
4. 이색 면접
5. 집단토론면접을 보는 기업 사례
Ⅹ. 채용의 4가지 성공 조건
1. 직
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임금 피크제
임금 피크제
노사간 임금 피크제에 대한 반응
임금피크제 도입의 애로점과 기대효과
정부의 역할
일본의 임금 피크제
기업별 임금피크제 도입 현황
한국 기업의 임금피크제 도입 사례
2. 비정규직 노동자 문제
비정규
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임금피크제 도입을 노사합의를 통해 도출할 수 있도록 유도하는 방법도 가능하다.
3. 기업 내 직업교육 활성화
※ 사례 1:은행 퇴직자 재취업 프로그램
※ 사례 2:유한킴벌리 직업교육
유한킴벌리에서는 독특한 근무시스템으로 인해 일주일에
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기업의 부담을 경감시키고 있다.
라. 임금피크제 도입을 통한 정년연장
임금피크제는 근로자가 어느 연령에 도달하면 임금이 동결되는 대신 정년 등을 보장 받고 기업은 고령 근로자의 기술과 경험을 계속 활용할 수 있는 제도이다.
우리나
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임금결정기준의 불합리성
7.사례: 임금피크제
8.사례 :신용보증기금
9.사례: Sanyo
10.능력(역량)과 업적중심의 인적자원관리
11.임금관리의 변화 방향
12.성과주의 임금체계 도입
13.개인 성과급(연봉제)
14.브로드 밴딩(Broadbanding)
15.Broadbandin
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마케팅 전략분석…………………………16
VI. 유한양행 생산 물류 체계 분석…………………… 21
VII. 유한양행 산업공학 적용 사례……………………26
VIII. 결론…………………………………………………28
1. 소감
2. 참고문헌
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?. 채용의 사례
1. 회사를 벗어나다(사외면접)
2. 직접 찾아 나서다
3. 인재 발굴 해외원정대 떴다
4. 색다른 면접을 시행하다
5. 이색 면접으로 인재를 뽑는다
6. 집단토론면접을 보는 기업 사례
?. 채용의 현황과 전망
참고문헌
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